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生产车间考核办法 PDF 5页

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发表于 2012-10-31 16:34:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
为更好的搞好生产现场管理,提高生产效率,降低生产成本,使生产现场成为我公司的一大亮点,使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。使个别依赖性很强,不思进取,意识淡薄的同志必须脱胎换骨,从而达到自己管理自己,人人都是管理者,人人参与管理,特制订以下考核方案。

考核办法如下:
一、根据考核内容制定考核标准对生产工人进行资金考核,采取罚款制和奖励制相结合的办法评定。
二、此资金考核将计入车间工人当月工资中。
三、此考核每天进行一次,采取不定时、定点抽查、损耗率统计、出成率统计和生产工人相互监督相结合的考核方式(为检举人绝对保密)。每天早上11点生产统计上交一次车间考核表(如发生重大问题,要立即反馈到生产部长)并张贴公示。
……

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