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多种多批小量生产管理实务 PPT 81页

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发表于 2012-11-22 13:40:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产工厂的趋向
1. 向市场需求靠拢
如果离开市场  (客户) , 营销受阻 , 生产没有意义
2. 向生产效率化的阻害因素挑战
多批 / 小量 / 短交期仍然可以顺畅生产
质量 / 成本仍可合理维护 / 控制
生产管理的最大课题

现时代生产管理的目的 / 课题
1. 在客户已订交期期限内 , 提供其所需求的产品
2. 维持原定的质量水平
3. 设法消减库存积压  (含呆料)
原物料
在制品
半成品  /  成品
4. 有效运用制造资源到最高限
尤其人力  / 机台设备
5. 有效活用材料 , 减少损耗 , 并降低成本
……

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