待检仓库管理制度

夏日清涼

一、待检仓库管理员收到外购件、外协件、顾客提供产品到货后，将产品分别整齐堆放待检区，用黄色牌标识，及时填卡入帐，然后填写“到货清单”交到供应部，由供应部填写“送检单”交到质保部的质检室。

二、待检仓库管理员接到返回“送检单”，根据检验结论合格的换上绿色牌，填写“入库单”交到配件仓库，不合格的换上红色牌，退还配套厂家，对已检未判的换上蓝牌。

三、规范填写入库单，配套户名称前后必须对应统一，坚持每月25号库存盘点，并做到帐、卡、物相符。

四、因检测需要的配件，必须办理暂借手续。及时清理外借物资，超过三十天者，应列表报送销售开票处，作销货处理。

五、配套户送来急用的配件，仓保员按第一条程序尽快进行。

六、热情接待配套户，配合各仓库、部门之间的工作，通力协作，做到及时退货，保持仓库清洁卫生。

七、检验不合格的货物，供应部应及时通知供方来人处理，超过一个月，若数量有出入概不负责。

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仓库管理制度的确需要查看学习。