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浙江某电气公司生产过程控制程序 PDF 11页

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发表于 2012-11-29 15:43:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
对生产过程(包括人员、设备、物料、工艺操作方法、环境等)进行有效的控制,达到生产高效率、产品高质量并有效地降低物耗、能耗及其费用。
2.适用范围
从销售部下单至产成品完成入仓全过程均在本程序控制之内。
3.职责
3.1 生管负责生产计划的编制,生产指令的下达,生产进度的跟踪,物料需求计划的制订和物料的申购(现物料的申购暂有仓库负责)。
3.2制造部各车间负责生产指令的执行和生产进度的控制工作,产品的包装、搬运、标识和
防护,员工的岗前培训,同时做好机器的日常保养,确保设备的正常运行。
3.3品保部负责产品生产全过程的质量控制工作。
3.4行政部确保提供充分的人力资源补给。
3.5仓库负责物料的收发登记管理工作。
3.6 XXX 基础设施及机器维修
4.工作程序
4.1 生产前的准备,制造部各车间主管根据产品订单特点及工艺要求作如下检查:
a)人力是否足够,否则向行政部请求支援;
……

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