仓库员工绩效考核表

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供应链中心仓库员工绩效考核表
被考核人姓名：________________       部门：计划物料部     现任职位： 考核时间：______年______季度
工作项目及要求标准	达到工作要求的程度及配分					自评	复审
	离要求太远	未能达到	基本达到	全部达到	超过要求
1、熟悉所管物资的名称、编号、规格、品种、用途和库存位置。	1	2	3	4	5
2、收货时如发现数量差错、质量不符合要求，应拒绝收货并及时报告主管。	1	2	3	4	5
3、对物资的收、发、保管要做到手续完备、帐目清楚；帐、物、卡准确性达到90%以上。	1	2	3	4	5
4、 生产辅料物资、低质量耗品库存不多，要及时通知PMC，保证供应。	1	2	3	4	5
5、 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材，电脑等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房和物资的安全。	1	2	3	4	5
6、 严格执行物资出货手续，及时制单、发货，将信息及时反馈给相关部门，做到帐目清楚，帐物相符；保证货物及时、准确、安全送到客户。	1	2	3	4	5
7、严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作；要求库容整齐、有序、清洁，过道畅通无阻。	1	2	3	4	5
8、所有物资应有明确的物资名称、数量及时间的标识，做到标识明确醒目。	1	2	3	4	5
9、严格执行货物发放程序，坚持先进先出的原则；	1	2	3	4	5
10、每月定期盘点物资，对盘亏/盘盈做出分析，对呆、废料提出报废申请。	1	2	3	4	5
合计
以 下 由 部 门 经 理 / 总 监 填 写
绩效等级	亟待改进员工		核心成员	优胜者
	变更职位/工作	需要改进	满足期望	部分超越期望		表现突出
	1分-10分	11分-29分	30分-40分	41分-49分		50分
部门经理意见、签字：	供应链总监意见、签字：

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