寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2791|回复: 0

供应商GP12操作指导书 PDF 4页

[复制链接]

6176

主题

546

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22887
QQ
发表于 2012-12-27 15:57:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
•一级受控条件:
1、供应商采取短期或长期措施后仍无法遏制问题的发生
2、发生重大售后质量问题的供应商、批量性严重质量问题或类似质量问题重复发生。
3、违反PPAP程序(如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等)、
4、对主机厂造成重大影响或损失(如:停线、客户抱怨、客户现场抱怨、AUDIT扣分)。
5、GP12期间,在主机厂发生质量缺陷、遏制期内同一零件发生不同质量问题3次或以上。
•一级受控措施
1、立即针对具体的质量问题,建立与现生产、检查区域独立的遏制区域、
2、跟踪不合格零件的断点、通知其它
3、使用相同零件的顾客,告知该不合格情况,并且根据需要采用遏制行动、
4、在产品上或发运标签旁(与SQE确认)贴上绿色圆形(直径3.2~5 CM)标签,并在其上加印“一级受控发运”字样, 由质量管理负责人签字。
5、开始发运前100%检验行动,并在遏制区域公布检验结果。
6、每日组织会议来评审相关质量数据和结果,确认纠正行为有效。
7、新相关的质量文件(例如,过程流程图,PFMEA,控制计划,作业指导书等)。
8、满足退出的标准,提出退出申请,并提供相关的支持文件(问题关闭证据)。
•二级受控条件
1、若在实施一级受控发运以后该质量问题仍重复发生或90天内不能关闭,将自动上升至二级受控发运
2、重大质量问题
3、违反PPAP流程并造成质量问题(如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等)
4、售后特别重大质量问题
5、影响主机厂正常生产计划及整车发运
……

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-5-14 12:54 , Processed in 0.076525 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表