宁波某轴承公司5S管理细则

zmay

一、生产现场卫生管理
1、生产现场通道畅通，工位上物品摆放合理，危险物品是否合理放置、使用；
2、门窗玻璃完整干净，墙面整洁；
3、主、直、横道路畅通；杂物清理及时；
4、工作台面整洁干净，返工、报废盒摆放规范，料盒内无杂物；保持仪表摆放整齐，表座干净。
二、生产现场文明生产
1、物品、物料摆放整齐、规范；
2、料板颜色统一，严禁将不同颜色的料板随意堆放；
3、机床周围地面无落料，有排料装置的机床，机床内无掉料；
4、领料时，堆料限板数，外圈小于等于25板，内圈小于等于30板；物料摆放，外圈小于等于15板，内圈小于等于30板；超精检验、总检堆料高度小于等于5板。
三、产品标识
1、生产流转过程的产品应挂标识牌，标识牌按规定要求填写；
2、分类堆放，堆放场地设置标识牌（卡），注明产品名称、规格或代号等，严防混堆（混料）；
3、下班前必须将设备点检表填写完整。

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wenqinghua111

谢谢楼主的分享，好东西