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发表于 2013-1-21 14:27:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料管理就是运用合理有效的方法,在计划与实施的管理过程中,使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适量品质的原则下,供应生产所需的料品。在多种少量订单方式下如何实现物料供应与生产的同期化,使生产作业活动能按计划顺利进行,物料需求计划即MRP的制订起着重要的作用。物料需求计划的的制订是依据大日程计划、BOM表、可用库存量等资料,经计算而得出的物料需求状况。通过物料需求计划可以知道什么物料需自制或采购,以满足不断变动的大日程计划。如何做好物料管理需从仓库管理、料账管理,采购管理等方面做起。这些都是实现物料需求计划系统的必要前提。
……

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