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上海某木业公司成本管理流程及工作标准 PDF 13页

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发表于 2013-2-2 20:18:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
程序
※申请部门按要求填写核价申请单至成本管理部(具体要求详见核价申请单填写规范及要求)
※成本管理部对核价申请单的内容进行审核,对不符合要求的核价单进行退单处理,符合要求的进行产品核价。.
重点
※核价单填写规范。
标准
※核价要素内容清晰,满足核价要求。
程序
※成本管理部对符合要求的核价申请单进行产品核价。
※在核价的过程中对不能确定的技术图纸及时与技术沟通,并快速确定签字后核价.
重点
※按时完成核价产品的核价工作。
标准
※核价产品的准确性。
程序
※成本部经理对核价申请单的成本进行审核,并提出建议系数后提交至总经理审批。
※总经理负责对核价产品报价进行审批
重点
※提出建议系数
标准
※确保核价成本准确。
……




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