寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2919|回复: 0

深联线路客户要求审查程序

[复制链接]

6179

主题

547

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22903
QQ
发表于 2013-3-6 14:03:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
深联线路客户要求审查程序1.0 目的:
通过合同评审,保证供需双方协调一致,确保合同顺利进行
2.0适应范围
适用于深联线路所有销售合同的评审工作及对法律法规之要求的审查工作
3.0定义
根据深联线路实际需要,销售合同分为两类:
3.1样板合同
3.2批量合同
4.0职责
4.1 市场部负责合同内容的完整性、明确性、合法性、价格、结算方式及客户资料的完整性、唯一性进行评审,并处理合同更改。
4.2 市场部负责组织业务员培训。
4.3 生产部按照合同交货期按照先后次序进行生产。
4.4 工程部负责审核客户资料,编制《批量管制卡》。
4.5 品质部负责合同中有关产品的验收。
5.0 程序内容
5.1 定单的接受:客户任何下单要求都必须反映到市场部,市场部业务员应按照公司《生产设备及制作能力》的规定判断客户下单要求本公司是否有能力生产。
5.1.1如属能力生产的产品,可与客户商讨价格、结算、运付方式及其他具体内容,取得一致后签定合同。市场部负责将订单情况登记到“订单情况一览表”中,同时将客户资料交工程部。
5.1.2如属无生产能力的产品,可不接受此单或与客户协商更改要求。
5.1.3 对超出工艺制程能力有特殊要求的订单,由工程、市场、品质、生产、物控共同参与评审,在工艺范围内的订单由市场部内部评审。并把客户要求转成内部参考文件《客户宝典》,由市场部归档、发放。
5.2 样板合同的完成:
5.2.1合同签定后,市场部资料科将客户明确的样板生产要求记录在“用户单”上交工程部进行生产。
5.2.2样板能顺利生产且能得到公司品质部确认即完成合同.样板送客户确认后可以进入批量生产阶段。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-5-16 22:33 , Processed in 0.073165 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表