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金荣华设施和工作环境控制程序

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发表于 2013-3-26 13:10:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的
确保公司的生产设施正常使用,生产环境整洁有序,对基础设施给予维护和保养,对工作环境中与产品符合性有关的因素加以管理,实现文明生产,特制定本程序。
二、适用范围
适用于本公司范围内的各个部室、车间、工段和工序对实现产品符合性所需的基础设施和工作环境进行有效的控制和管理。
三、职责
(一)总经理应确定、提供为实现产品的符合性所需的基础设施。
(二)行政人员应确保为达到产品符合要求所需的工作环境的管理。
(三)生产部负责公司各个现场的设施和生产环境的统一管理,督促场所的设备使用、维护和环境状况。
(四)各部室、车间、工段和各工序人员负责自身设施和保养和工作环境的管理。
四、工作程序
包括:1、各种生产加工设备,见《生产设备清单》。
2、水、电、汽供用设备。
3、各种通讯设施,电脑,电话,传真。
4、各种辅助生产设施,如应急灯、灭火装置等。
(二)场所设施设备、工件和人员的定位
1、场所设施设备详见《生产设备清单》并作相应的标识。
2、岗位人员应严格对生产设施设备日常维护和保养。机修人员应定期对设备进行检修,并作好记录。
3、每台设施设备和每道工序都应定置操作者,对于特定的工序和设备,只能由规定的操作者使用。
4、工件在加工之前和加工之后应按照规定有序地放置在指定位置上。工位器具应专门规定适用的产品和工序,并作好相应的标识,以免混用。
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