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圣马丁8S活动推行教材 PPT 52页

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发表于 2013-5-20 16:24:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、推行目的:通过推行8S管理制度,达到提高工作效率,使员工养成良好的工作生活习惯,防止办公区脏、乱、差。小到个人所有的整理,大到对公司企业文化、员工素质、工作环境、安全事故、生活素养的培养,使复杂、繁琐的事情简单化、条理化。通过改善环境,提高员工素质,提高企业形象,达到集团化发展的目标。
节省时间,空间,达到零灾害的目的,进而达成高效率,高质量的目的。
8S不良会产生下列不良结果:影响员工工作情绪。

二. 企业必須推动8S的理由
为了提供一个舒适的工作环境
为了提供一个安全的工作场所
为了提升全体员工的工作情绪
为了提升现场的工作效率
为稳定产品的质量水平
为增加设备的使用寿命
为了塑造良好的公司形象
为了营造一个和谐, 处处以服务为出发点的团队精神
三. 8S实施的效益
节省寻找時间。(零寻找)扩大工作室的效用。

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