设备管理与TPM实战培训.改善生产管理的利器 PPT 169页

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发表于 2013-6-5 17:04:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

提案改善低潮的原因：
•员工满足现状是提案改善之大敌
•体系不合理，使员工失去信心
•执行不力，提案久无回音
•各单位本位太强，消极阻挠
•审查不公，太严或太松
•退件处理不当，伤人自尊
•颁奖处理不当，损人自尊
•得奖案件久不实施
•上司不关心，不鼓励
•宣传不够，教育训练缺乏
•怕被取笑
•员工士气低，不愿提案
•不当语言

如何使提案改善落实活泼化：
•举办教育训练
•驱逐三不（视而不见、听而不闻、言而不语）
•做好宣传，海报及刊物
•公布提案改善荣誉榜
•举办提案改善发表会
•实施标语、漫画、壁报、短文竞赛
•请专家来厂演讲、授课
•做好审查及表扬
•TOP要重视
•事务局要不断转动PDCA
•采用案要确实实施

生产管理, 设备管理, TPM实战

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