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新特新金属MC物控专员职位说明书

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发表于 2013-6-6 22:05:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、名词和概念解释:
1、何谓:PMC、PC和MC;
PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL,意即生产计划和物料控制;
2、PMC、PC和MC的关系:
PMC-=PC+MC;PC就是做出生产计划,是生产管理的核心和灵魂,而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障;
二、岗位基本信息:
1、岗位名称:物控员;
2、所属部门:资材部
3、直属主管:资材部经理(暂缺),暂由总经理代;
4、下辖岗位:各仓库仓管员
5、工作地点:公司生产技术大办公室
三、岗位工作资格:(按照重要程度先后排序)
1、对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌;
2、一年以上仓管经验;熟悉仓库管理的基本原理方法和要求;
3、熟练的办公软件(WORD、EXCEL、ACCESS等)操作;
4、会计证;
5、熟悉MPR/ERP软件;
6、IS0、5S等培训经历;
7、大专及以上学历;
四、岗位职业前景:
两方面发展前景:
1、公司物控部经理----公司分管采购物料副总;
2、在具有良好的物控工作经验后,公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内均可上手胜任;
五、岗位职责和绩效衡量标准:
概述:消除停工待料,缩短公司生产周期;减少库存呆料,提高物料利用率;
1、物料核算:
根据BOM基本资料对订单需求进行核算,得出物料需求表,然后减少 库存+已订在途未未到货物,得出相关订单的实际采购需求;
核算准确,数量无误,规格型号技术参数等标注清楚;
减库和减在途物料准确无误;
根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期;
在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间,该到位时间必须确保不耽搁生产,不出现任何停工待料;
将清楚体现如下四个因素:A)物料需球;B)物料库存;C)物料实际需采购数量;D)物料需到位时间;  的核算表交采购部门安排采购;
收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表;
2、物料入库追踪:
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会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

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