生产车间管理人员培训资料 PPT 29页

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发表于 2013-6-24 15:47:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

第一节  车间管理人员扮演哪些角色
第一章  优秀车间管理人员任职要求
1.是生产车间负责人
A.监督，管理的职责范围
B.向其他部门或上级呈报意见
2.是现场的指挥塔
3.是中间管理者
A.中间管理者的位置
B.在企业内部与上司之间的关系
C.在工作现场与员工之间的关系
D.在组织上的行动方法
E.成为夹心饼时开展工作的方法
4.是生产任务的达成者
第二节  车间管理人员每日工作事项
一、班前要做的事项有哪些
1.提前20分钟到岗
2.检查区域环境卫生
3.确认当天工作准备情况是否完善
4.当天的生产目标再度确认
二、上班后要做的事项有哪些
三、班中要做的事项有哪些
1.追踪查看是否所有员工都按标准作业
2.随时查看工序安排是否平衡
3.随时追踪不良品并立刻查处
4.随时准备后续所需物料

车间管理, 生产车间, 管理人员, 培训资料

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