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楼主: 3050bk

[原创] 物料损耗怎样来控制?

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发表于 2009-10-20 22:49:26 | 显示全部楼层
每月对额外损耗进行收集,如果是供应商问题,反应给供应商要求改善,如果制程出现问题需求进行检讨改善。

对于采购应多买一些以防断线!

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发表于 2009-11-1 16:24:44 | 显示全部楼层
难呢!
不好做的!
做为穷人的后代,我无怨无悔/做为富人的后后代,我则无旁待!

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发表于 2009-11-2 23:29:24 | 显示全部楼层
觉得主要还是在生产中的控制

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发表于 2009-11-6 15:48:56 | 显示全部楼层
制定物料损耗标准,同时制定制度

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发表于 2009-11-13 20:30:07 | 显示全部楼层
土豆网
雷卫旭-生产计划与物料控制
的相关视频,
很有启发

好象是以下地址:

http://www.tudou.com/home/item_u8185596s0p1.html

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发表于 2010-3-22 13:01:05 | 显示全部楼层
制定物料损耗标准,同时制定制度
wpingjiang 发表于 2009-11-6 15:48



    同意14楼的观点

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发表于 2010-3-23 01:22:03 | 显示全部楼层
学习了学习了学习了学习了

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发表于 2010-6-25 14:06:11 | 显示全部楼层
最近正为结单这个事情烦恼..老是吊着几个结不了,我们厂的损耗太大了,又没有相关处罚条例的.

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QQ
发表于 2010-6-30 15:58:55 | 显示全部楼层
首先就是仓库的发料控制
其次,领料员领料到现场的过程中也要控制,
再者就是生产使用过程中的物料控制
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