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关于组装车间退料的流程规范

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发表于 2013-7-8 16:32:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的:
1、明确界定物料清退过程中相关人员的工作职责;
2、规范物料清退流程,确保物料安全;
3、清晰物料状态,为物料合理周转提供数据支持;
4、建立预警机制,及时发现异常物料状况。
二、操作流程及规范:
1、物料员每天将整理好的待退物料交工程人员判定,分如下状态:
A、良品
B、来料不良
C、生产不良
2、工程对三种状态物料给出最终结论,在退料单上签字确认;针对三大件还需要在故障标签上签字并标注判定日期,对生产不良的所有物料还应细分为生产不良-可维修及生产不良-报废两种状态。
3、针对生产不良的物料由物料员开具扣款通知单,PMC纪录明细并核算扣款金额,在月底提交后勤落实到具体责任人执行扣罚;
4、生产不良的处置要求:
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