寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 78472|回复: 9

[求助] 怎样进行生产排程?

  [复制链接]

16

主题

4

回帖

68

积分

注册会员

Rank: 2

积分
68
发表于 2013-7-9 21:00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何进行生产排程?

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

6160

主题

538

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22796
QQ
发表于 2013-7-9 21:01:00 | 显示全部楼层
可按以下方法进行:
第一种计划方式
1、原材料先到先计划的规则。
2、最短加工时间规则。加工时间短的排前面。
3、交货期最早的原则。
4、最短松弛时间的原则。(松弛时间是指:当前时间距离交货期的时间减去加工时间)
第二种计划方式,按以下顺序进行。
1、最重要最紧急。
2、重要但不紧急。
3、紧急但不重要。
4、不重要不紧急。
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

0

主题

6

回帖

15

积分

新手上路

Rank: 1

积分
15
发表于 2013-7-10 16:44:07 | 显示全部楼层
最重要的还要看你是神马企业,结合现实

0

主题

7

回帖

11

积分

新手上路

Rank: 1

积分
11
发表于 2013-11-12 23:02:03 | 显示全部楼层
灵活处理,货期短,紧急的订单先安排。

0

主题

18

回帖

1046

积分

永久VIP会员

Rank: 8Rank: 8

积分
1046
发表于 2014-5-21 17:11:02 | 显示全部楼层
好文章,不容错过 ,值得我们人去努力学习

0

主题

8

回帖

1022

积分

永久VIP会员

Rank: 8Rank: 8

积分
1022
发表于 2014-5-22 13:16:58 | 显示全部楼层
什么企业?结合企业的实际情况来排程

0

主题

6

回帖

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
发表于 2020-10-26 16:33:07 | 显示全部楼层
quan5838 发表于 2014-5-22 13:16
什么企业?结合企业的实际情况来排程

非常有幫助

0

主题

23

回帖

42

积分

新手上路

Rank: 1

积分
42
发表于 2020-11-12 14:20:26 | 显示全部楼层
,结合现实

0

主题

23

回帖

42

积分

新手上路

Rank: 1

积分
42
发表于 2020-12-8 17:13:22 | 显示全部楼层
多谢你的文章,对我有很大帮助

0

主题

5

回帖

8

积分

新手上路

Rank: 1

积分
8
发表于 2021-11-12 10:18:03 | 显示全部楼层
好文章,很有帮助,谢谢
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-4-26 17:03 , Processed in 0.082166 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表