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1.0目的
建立一套完整的仓储管理程序,以便对仓库HSF物料的收发、存放等作业进行管制并维持物料储存期间的品质,以确保物料符合规定要求.
2.0范围
适用于本公司、托外加工及客户供应物料的管理.
3.0定义(略)
4.0 权责
4.1仓管课
4.1.1负责HSF物料的收发登记,储存物料的摆放标示,以及物料异常情况的报告及物料数量、品质的管制.
4.1.2负责对用于生产之直接物料、间接物料和低值易耗品提出申请,其它部门所需由其部门自行提出申请.
4.2品保部:负责对HSF物料的检验及监控.
5.0内容
5.1仓储物料管理流程图(6/7)
5.2物料申请作业.
5.2.1仓库接到业务下发的《订单/合约审查单》后,根据工程部提供的资料查核订单所需物料种类,逐一核对仓库实际物料存量,如需则提出申请.
5.2.2接到口头或电话通知备材料以及工程所需样品材料,由承办人以《内部联络单》形式呈报上级批示,需求数量在1KPCS(含1KPCS)以下由工程部经理核准即可,需求数量超过1KPCS,则须协理以上人员核准方可采购。
5.2.3申请物料须交由仓库统一请购,仓库请购物料从ERP系统填写《请购单》经核准后由采购课进行采购。
5.3 收货入库作业.
5.3.1供方将货物送入仓库规定的待验区后,仓管员依据来料清单核对ERP系统采购订单,确认货物是否为HSF物料, 是否为公司自购、托外加工或客户所提供物料.
5.3.2确认为所需物料后,仓管员根据来料清单核实来料规格,依据来料外箱大数收货,并抽样检查其数量,确认无误后方可签收,并将来料清单交采购作ERP系统入库. |
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