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制泥、制釉车间部门责任

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发表于 2013-7-20 10:30:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
定义: 制泥、制釉车间是PMC中心的生产管理系统重要部门之一,是制作土产品的重要基础环节。制泥、制釉车间是将各种原矿石和制瓷原料通过配方投球及制泥、制釉工艺流程的制作: 1).转变为符合成型环节性能和要求的泥料。2).转变为符合烧成环节性能和要求的釉浆。
工作范围:  详见PMC中心管理架构图
职责范围:
1、只持并接受公司PMC中心的管理体系建立、健全、实施、推广和坚持。
2、负责带头执行公司上级一切工作指令、公司制度及认真遵守公司各项厂规厂纪和囯家法令法规,工作起作模范带头作用。
3、负责制泥、制釉车间全面行政管理工作,制定、执行并落实公司的各项规章制度。
4、合理安排生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益。
5、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
6、负责制泥、制釉车间全面生产工艺、设备、安全等工作。
7、负责根据销售订单和PMC中心下达生产指令制定车间生产计划并上报。
8、负责根据销售订单和PMC中心下达生产指令制定制定物料计划并上报。
9、负责根据销售订单和PMC中心下达生产指令和根据生产能力制定物料调度计划并上报。
10、负责制泥、制釉车间全面人力生产组织和调配,按时完成PMC中心下达生产指令。
11、负责做好制泥、制釉车间与各生产部门协调和监督工作,并做好横向沟通。
12、负责根据生产需求能力制定物料日常安全库存量并上报。
13、负责根据物料供应能力制定物料釆购周期和做好提前申请购计划。
14、负责根据生产实际用量和质量情况及时制定调整计划并上报。
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