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如何做好生产线管理 PPT 78页

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发表于 2013-8-6 15:48:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、工作计划
1、配合生产计划订定工作进度
2、分配属员工作
3、准备材料、物料
4、计划超时工作
5、决定工作方法
6、完成工作准备
7、决定工作基准

二、推行工作
8、发出工作命令
9、检查工作进度
10、调整工作进度
11、检查属员工作情况
12、检查品质
13、检核经费
14、节省经费
15、计划实绩差异对策
16、领取材料、物料
17、废品处理
18、机器保养、维护
19、工作记录
20、工作报告
21、工作检讨
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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