寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3931|回复: 0

忆丰科技订单评审业务流程 PDF 3页

[复制链接]

6119

主题

526

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22603
QQ
发表于 2013-8-23 09:32:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
一.目的:充分、准确地掌握顾客对产品及服务有关要求和期望等有关信息得到充分理解,并以此衡量顾客满意程度,以便实施持续改进,确保产品及服务提供的整个过程中更加有效地满足顾客要求。
二.范围:适用于本公司、客户订单的评审与客户沟通的有关过程
三.流程关联部门:
1.营销中心:负责对顾客要求信息的收集,对产品要求的识别确认,并组织相关部门对订单进行评审,合同的正式签订及顾客的沟通
2.品质部:负责对产品质量要求进行评审
3.PMC部:负责生产周期,交货期评审
4.工程部:评审产品的硬件、软件,功能等进行评审
5.生产部:对生产能力评审
四.标准流程图(见附件)
五.作业标准规范
1.1营销部接顾客订单后,首先对订单按以下要求评审:
A、顾客规定的产品要求,如:产品功能、参数指标、价格、交货期、验收交付方式等。
B、顾客虽然没有明示,但规定或预期的用途所必需的产品要求,如行业惯例、产品的适用性、可靠性、支持性服务等。
C、与产品有关的法律、法规的要求。
D、本公司确定的附加要求。

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-3-28 21:05 , Processed in 0.079411 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表