寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3619|回复: 0

诚誉兴光电仓库作业指导书 PDF 5页

[复制链接]

6161

主题

539

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22802
QQ
发表于 2013-10-7 11:37:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
为使原材料、零件及成品有良好的仓储环境,确保品质,提高收发时效,并确保料帐吻合性等作业有据可依
2.范围
本公司所有原材料、辅料、成品之进出、退货、搬运、储存管理均适用
3.定义
3.1原材料:指生产本公司销售产品所用到之材料,如导光板、胶铁框等
3.2辅料:指通过采购供应商提供的卡通箱、吸塑盒等,经我司包装产品才能销售者
3.3成品:指从原材经过完成组装及加工可出货销售者
3.4呆料:
3.4.1以各类原材料、辅料及成品规定之储存期限3个月未出货者
3.4.2客户、工程变更后不再使用之原材料、辅料及成品
3.4.3品质异常、设计变更修正后之遗留旧产品
3.4.4呆滞料活用方法可分为:以旧换新:拆零利用:转用、代用或降级用:加工变更用途,发展新产品时再利用(备注特定客户和特定料号),独家让价出售
3.4.5佘料:各类组装件材料因订单数量和其本身量之最小单位限制,发料生产而生产未用完之原材料
4.职责和权限
4.1仓库(原材料仓、辅料仓、成品仓):负责公司所有原材料、辅料、电子类成品之进出、退货、搬运、储存管理及超期物料和呆滞料之提报处理
4.2PMC:负责原材料、辅料、成品出库的通知及单据提供
4.3品质部:负责所有物料检验及库存超期物料之重检,判定及品质异常处理
4.4采购部:负责原材料及外购零件或成品采购单据、退货单据的提供及退货通知
4.5财务部:负责所有出货及收货单据的收发准确性。
5.作业内容
5.1物料点收入库
5.1.1原材料点收入库

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-4-27 03:18 , Processed in 0.082832 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表