新产品开发人员培训与管理教程产品开发人员业务操作必备[韩光军&陈静] PDF 339页

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第一章 新产品开发概述
第一节 新产品开发的性质
第二节 新产品开发的原则
第三节 新产品开发程序
第四节 新产品开发的困境
第二章 新产品开发计划与组织
第一节 新产品开发计划的概念与特征
第二节 新产品开发计划的内容
第三节 新产品开发组织与管理
第四节 新产品开发预算
第三章 新产品构思的产生
第一节 新产品构思的来源
第二节 新产品构思产生的技术
第四章 新产品构思的筛选
第一节 筛选的目的与困境
第二节 新产品构思的评分
第三节 新产品概念的测试
第五章 新产品造型设计
第一节 产品造型的设计要素
第二节 产品造型设计的规律
第六章 新产品的功能设计
第一节 产品功能概述
第二节 新产品功能设计的原则
第三节 提高产品功能的途径
第四节 绿色产品策略
第七章 新产品的质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理的基本观点
第三节 全面质量管理的质量保证体系
第四节 ISO9000 质量管理标准
第五节 质量体系与质量认证
第八章 新产品品牌与包装设计
第一节 新产品的命名
第二节 新产品的标识设计
第三节 新产品的标志字设计
第四节 新产品的包装设计
第九章 新产品的试制与商业分析
第一节 新产品的试制
第二节 新产品的功能和使用测试
第三节 新产品销售量预测
第四节 新产品成本、利润预测
第十章 新产品的试销与商品化
第一节 新产品的试销
第二节 新产品的商品化
第十一章 新产品的促销策略
第一节 新产品的广告促销策略
第二节 新产品销售促进策略
第三节 新产品的公关促销策略
第四节 新产品的促销组合策略
第十二章 新产品的营销战略决策
第一节 确定新产品的目标市场
第二节 目标市场的选择策略
第三节 新产品定位策略
附件一 2002 年度全球最有价值的 100 个品牌
附件二 中华人民共和国商标法
附件三 中华人民共和国商标法实施条例

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