某光电生产部奖惩制度 DOCX 5页

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一、目的
为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制定本制度。

二、范围
适用丁生产部所届各部门和个人。

三、职责
1.生产课长负责该项工作的奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。
2.部门组长/主管对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。

四、惩罚管理制度
1.出勤管理
（1）上班时间内未经组长批准不得擅自离岗，违者处以10元罚款。
（2）员工需外出时，需开出《请假单》经主管批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。
2.过程管理
（1）生产部组长应严格按照计划单，根据现有设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款
（2）每位员工必须熟记自己的岗位职责和操作方法，在生产过程中应严格按照质量标准、工艺操作规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。违者每次处以20元罚款。造成较大经济损失或造成安全事故者每次处以50元罚款，并视情节轻重直至开除。
（3）人为因素造成材料或产品报废、丢失的，则照价赔偿。
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苗条的胖子

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