生产人员绩效量化考核全案[姚小风] PDF 288页

zmay

第1章 生产人员分类
1.1 直接生产人员
1.1.1 生产管理人员
1.1.2 生产计划人员
1.1.3 生产调度人员
1.1.4 生产车间人员
1.1.5 生产班组人员
1.2 辅助生产人员
1.2.1 研发设计人员
1.2.2 技术工艺人员
1.2.3 生产采购人员
1.2.4 设备管理人员
1.2.5 生产质检人员
1.2.6 安全生产人员
1.2.7 生产仓储人员
1.2.8 生产物流人员
1.2.9 生产认证人员
1.2.10 生产信息人员
1.2.11 生产后勤人员
1.2.12 生产培训人员
1.2.13 其他辅助人员
第2章 生产管理人员量化考核
2.1 生产总监
2.1.1 量化指标设计
2.1.2 绩效考核方案
2.2 生产经理
2.2.1 量化指标设计
2.2.2 绩效考核方案
2.3 生产主管
2.3.1 量化指标设计
2.3.2 绩效考核方案
第3章 生产计划人员量化考核
3.1 生产计划经理
3.1.1 量化指标设计
3.1.2 绩效考核方案
3.2 生产计划主管
3.2.1 量化指标设计
3.2.2 绩效考核方案
3.3 生产计划专员
3.3.1 量化指标设计
3.3.2 绩效考核方案
第4章 生产调度人员量化考核
4.1 调度经理
4.1.1 量化指标设计
4.1.2 绩效考核方案
4.2 调度主管
4.2.1 量化指标设计
4.2.2 绩效考核方案
4.3 车间调度专员
4.3.1 量化指标设计
4.3.2 绩效考核方案
第5章 生产车间人员量化考核
5.1 车间经理
5.1.1 量化指标设计
5.1.2 绩效考核方案
5.2 车间主任
5.2.1 量化指标设计
5.2.2 绩效考核方案
第6章 生产班组人员量化考核
6.1 生产班长
6.1.1 量化指标设计
6.1.2 绩效考核方案
6.2 生产组长
6.2.1 量化指标设计
6.2.2 绩效考核方案
6.3 一线员工
6.3.1 量化指标设计
6.3.2 绩效考核方案
第7章 研发设计人员量化考核
7.1 研发经理
7.1.1 量化指标设计
7.1.2 绩效考核方案
7.2 研发主管
7.2.1 量化指标设计
7.2.2 绩效考核方案
7.3 设计主管
7.3.1 量化指标设计
7.3.2 绩效考核方案
7.4 试制主管
7.4.1 量化指标设计
7.4.2 绩效考核方案
7.5 研发专员
7.5.1 量化指标设计
7.5.2 绩效考核方案
7.6 设计专员
7.6.1 量化指标设计
7.6.2 绩效考核方案
第8章 技术工艺人员量化考核
8.1 技术总监
8.1.1 量化指标设计
8.1.2 绩效考核方案
8.2 技术经理
8.2.1 量化指标设计
8.2.2 绩效考核方案
8.3 技术主管
8.3.1 量化指标设计
8.3.2 绩效考核方案
8.4 技术工程师
8.4.1 量化指标设计
8.4.2 绩效考核方案
8.5 工艺工程师
8.5.1 量化指标设计
8.5.2 绩效考核方案
第9章 生产采购人员量化考核
9.1 采购经理
9.1.1 量化指标设计
9.1.2 绩效考核方案
9.2 采购主管
9.2.1 量化指标设计
9.2.2 绩效考核方案
9.3 采购专员
9.3.1 量化指标设计
9.3.2 绩效考核方案
第10章 设备管理人员量化考核
10.1 设备经理
10.1.1 量化指标设计
10.1.2 绩效考核方案
10.2 电气主管
10.2.1 量化指标设计
10.2.2 绩效考核方案
10.3 动力主管
10.3.1 量化指标设计
10.3.2 绩效考核方案
10.4 设备专员
10.4.1 量化指标设计
10.4.2 绩效考核方案
10.5 维修主管
10.5.1 量化指标设计
10.5.2 绩效考核方案
10.6 维修专员
10.6.1 量化指标设计
10.6.2 绩效考核方案
第11章 生产质检人员量化考核
11.1 质检经理
11.1.1 量化指标设计
11.1.2 绩效考核方案
11.2 质检主管
11.2.1 量化指标设计
11.2.2 绩效考核方案
11.3 质检专员
11.3.1 量化指标设计
11.3.2 绩效考核方案
第12章 安全生产人员量化考核
12.1 安全经理
12.1.1 量化指标设计
12.1.2 绩效考核方案
12.2 安全主管
12.2.1 量化指标设计
12.2.2 绩效考核方案
12.3 安全专员
12.3.1 量化指标设计
12.3.2 绩效考核方案
第13章 生产仓储人员量化考核
13.1 仓储主管
13.1.1 量化指标设计
13.1.2 绩效考核方案
13.2 库管专员
13.2.1 量化指标设计
13.2.2 绩效考核方案
第14章 生产物流人员量化考核
14.1 物流主管
14.1.1 量化指标设计
14.1.2 绩效考核方案
14.2 装卸专员
14.2.1 量化指标设计
14.2.2 绩效考核方案
第15章 生产认证人员量化考核
15.1 质量体系认证主管
15.1.1 量化指标设计
15.1.2 绩效考核方案
15.2 环境体系认证主管
15.2.1 量化指标设计
15.2.2 绩效考核方案
15.3 职业健康安全体系认证主管
15.3.1 量化指标设计
15.3.2 绩效考核方案
第16章 生产信息人员量化考核
16.1 网络信息经理
16.1.1 量化指标设计
16.1.2 绩效考核方案
16.2 信息化主管
16.2.1 量化指标设计
16.2.2 绩效考核方案
16.3 网络信息专员
16.3.1 量化指标设计
16.3.2 绩效考核方案
第17章 生产后勤人员量化考核
17.1 环境主管
17.1.1 量化指标设计
17.1.2 绩效考核方案
17.2 卫生主管
17.2.1 量化指标设计
17.2.2 绩效考核方案
17.3 绿化主管
17.3.1 量化指标设计
17.3.2 绩效考核方案
17.4 餐厅主管
17.4.1 量化指标设计
17.4.2 绩效考核方案
17.5 宿舍主管
17.5.1 量化指标设计
17.5.2 绩效考核方案
第18章 生产培训人员量化考核
18.1 培训主管
18.1.1 量化指标设计
18.1.2 绩效考核方案
18.2 培训讲师
18.2.1 量化指标设计
18.2.2 绩效考核方案
第19章 其他辅助人员量化考核
19.1 生产统计专员
19.1.1 量化指标设计
19.1.2 绩效考核方案
19.2 生产外协专员
19.2.1 量化指标设计
19.2.2 绩效考核方案
19.3 成本核算专员
19.3.1 量化指标设计
19.3.2 绩效考核方案
19.4 生产管理文员
19.4.1 量化指标设计
19.4.2 绩效考核方案
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