管理实用大全[贺余伟] PDF 650页

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第一篇 概述解读
第一章 实用管理学
第二章 管理工程设计学
第三章 管理新境界
第二篇 企业主板
第一章 企业法人治理
第二章 机构设置方案
第三章 法人治理准则
第四章 集团治理纲要
第五章 企业领导
第六章 理论导航
第三篇 薪酬设计
第一章 薪酬内核
第二章 理论底蕴
第三章 配套支持
第四章 操作文本
第五章 员工股份
第四篇 人力开发
第一章 基本制度
第二章 合同管人
第三章 员工档案管理办法
第四章 人才招聘
第五章 人才培训
第六章 人才考核技术工具
第五篇 生产管理
第一章 总部生产管理
第二章 总部引导工具
第三章 三层次管理工程实例
第四章 工厂管理
第六篇 市场营销
第一章 营销权责的界定
第二章 销售策划与价格
第三章 销售合同与市场
第七篇 物资采购
第一章 管理概述
第二章 采购规程
第三章 借鉴与创新
第八篇 理财管理
第一章 理财结构
第二章 会计核算
第三章 内控监管
第九篇 政务保障
第一章 政务管理
第二章 后勤保卫
第十篇 审计维权
第一章 阅读引导
第二章 审计业务
第三章 内审法规

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