盈富家具仓库管理制度 PDF 4页

zmay

1：目的；
为提高公司基础管理水品，便于公司成本核算，进一步规范公司物料流通、保管和控制，维护公司资产安全完整，加速资金周转，便于公司统一管理，特制定本制度。
2：范围；
本制度适用于本公司仓库和与仓库有业务往来的相关部门遵守执行之。
3：定义；
3.1：仓库是本公司所有物料验收、检查、确认、收货的管理部门。
3.2：入库：指来料和生产后的成品进入仓库，仓库登记保管和发放。
3.3：出库：指原料或者成品进仓后由各部门领料或者出货。
4：职权；
4.1：仓库主管主要负责仓库全盘的管理工作，确保公司物料的安全用量和仓库的安全管理。
4.2：仓管员主要是在仓库主管的领导下做好仓库物料、安全等管理工作。
4.3：仓库对于来料的真实性、数量、质量等有决定是否收货的权利。
5：内容；
5.1：入库管理；
5.1.1：所有材料到公司后，由仓库人员进行确认和验收，确保来料的真实性、质量、数量等工作，确认合格后在进行收货处理。
5.1.2：对于不合格、数量不对、质量有问题的物料，仓库立即联系采购人员前来协商确认。
5.1.3：对于不能确定或者不合格的物料，仓库有权不予收货，直接退回供应商。
5.1.4：公司所有采购的物料均要经过仓库人员的检验和确认。
5.1.5：检验合格后，立即入库，做好账目工作，同时致电使用部门前来确认领料。
5.1.6：仓库将送货单、移交单等入库单据必须分类放置，确保单据和账目一致。
5.2：贮存管理；
5.2.1：仓库人员必须将仓库里面所有的物料进行区分，按照不同的型号、种类、类型存放