寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 1989|回复: 0

海德生物物料入库操作规程

[复制链接]

5408

主题

5889

帖子

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
19956
QQ
发表于 2014-9-11 16:13:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的 
建立物料入库的标准操作规程。
2.范围 
适用于本公司所有物料的入库。
3.职责 
采购员、仓库管理员、QA仓库检查员对本规程的实施负责。
4.内容 
4.1 物料入库前的清洁工作: 
4.1.1 用清洁抹布擦干净,将物料放在清洁的垫仓板上;
4.1.2 需冷藏物料应先安排清洁及清点工作,立即放入冷库。
4.2 物料验收:
4.2.1 仓库管理员根据采购合同、进货发票或送货单,对品名、规格、批号、数量,供应商名称逐项核对、清点,并对包装容器的完整性进行检查,容器应密闭、完整、无破损、无污染。如有铅封轧印必须清楚,并无启动迹象;
4.2.2 发现有项目与规定不符,应立即与QA仓库检查员及采购员联系,决定是否可以入库。复称:对决定入库的需要复称的物料应根据装箱单,对其毛重进行复称,做好记录。 
4.3 物料编码: 
4.3.1 仓库管理员按《物料储存管理制度》对物料进行编码; 
4.3.2 将该物料编码、品名、规格、批号、数量、供应商名称、收货日期等登记《物料入库台帐》。
4.4 待验: 
4.4.1 将物料放置在待检区,体积大的可直接堆放在垫仓板上并贴上黄色待检标识;
4.4.2 仓库管理员填写请验单,交QA仓库检查员;
4.5 QA仓库检查员对物料进行取样,送QC检验。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自助升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2021-10-17 01:05 , Processed in 0.101936 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2021 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表