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永际电子生产件批准程序 PDF 11页

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发表于 2015-11-10 16:16:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的
规范本公司生产件批准程序(PPAP)的过程开发和提交要求,确保顾客的要求和期望得到满足。
2 适用范围
适用于汽车用配件产品或顾客要求进行生产件批准的过程开发、文件评审、提交要求、记录保存等活动的控制。
3 术语定义
3.1 生产件批准程序(PPAP) :
为了保证产品满足顾客所有的规范和要求,必须进行规定项目的系列过程开发和研究,并且从该正式生产过程中抽取特定数量的生产件产品进行检验和试验以证明满足所有设计记录规定的要求,从而以形成的文件和记录,提交给顾客评审和批准的过程。
3.2 初始过程研究:为了获得与内部或顾客要求相关新的或修改的过程性能的早期信息所进行的短期研究。
3.3 外观批准报告(AAR) :
指最终产品完工后通常可见的产品在提交PPAP之前,必须对其外观项目(颜色、纹理和织物)进行专门批准的文件。
3.4 产品提交保证书(PSW) :
对所有新开发或修改的产品所要求的一种行业标准文件。在该文件中,供方确认对生产件的检验和试验均符合顾客的要求。
3.5 完全批准:
在PPAP中用来表明产品或生产原材料满足顾客所有的规范和要求,因而获得授权按顾客采购数量进行批量生产和发运。
3.6 临时批准:
在PPAP中,由于产品或生产原材料不能满足顾客全部的规范和要求,但已明确了其不合格的根本原因,并制定了经顾客认可的矫正措施计划,因而获得按顾客批准的时限或数量发货。
4 职责
4.1 营业部负责确定需要提交PPAP的顾客/产品清单,并把相关信息传达至品质部、生产部以及跨部门小组,与顾客联络和沟通,申请PPAP的提交等级,并向顾客提交生产件批准文件及样品。
4.2 品质部
4.2.1负责编制《产品提交保证书》和产品测量与试验、进行MSA、SPC的研究。
4.2.2负责编制确认工艺技术条件、制订过程流程图、FMEA和控制计划。
4.3 生产部负责产品的批量生产制造,资材部负责供应商PPAP资料的提供。
4.4 跨部门小组及相关部门参与编制与评审本程序所需的文件和记录。
4.5 总经理批准生产件批准文件。
5 作业程序
5.1 需提交PPAP的顾客/产品清单确定
由营业部根据顾客的要求以及公司的经营计划负责确定需要提交PPAP的顾客/产品清单,并以书面《内部联络书》的形式将信息传达至品质部、生产部以及跨部门小组。
5.2 PPAP提交时机
5.2.1 下列情形,应实施生产件批准程序,提交PPAP文件,并获得顾客工程部门的完全批准(顾客明确表示放弃该要求的情形除外):
a. 全新的产品或产品首次交货。   
b. 对以前提交产品的不符合进行矫正或改进后需再次提交。
c. 由于规范或材料等方面的工程更改引起产品的改变。
d. 顾客要求提交PPAP批准的其他情形。
5.2.2 当出现下列情形时,应通知顾客,由顾客决定是否需要提交PPAP:

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