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工厂实用的物料特采作业办法

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发表于 2016-3-29 15:42:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的: 
规范对不合格物料实施紧急放行的作业活动。
2、适用范围: 
适用于物料特采。
3、职责: 
3.1、总经理(或其代理人)在各部门会签特采意见不统一时裁决物料是否特采。
3.2、采购部负责提出外购件(含委外件)物料特采申请,形成且审核【扣款单】。
3.3、工程部负责对供方产品工艺、结构、功能、安全的判定,会签特采申请,对特采作业提供具体方案,研发部工模课提供必要的检具、夹具。 
3.4、生产部负责提出委外件的特采申请、会签特采申请;组织生产单位进行特采作业;制作委外件特采【扣款单】。 
3.5、品保部判定产品质量并出具检验报告;会签特采申请;负责区别“特采”物料;协助特采全检作业;负责按《检验标准》对特采物料再确认。
3.6、业务部负责客供件的特采申请;负责与客户沟通处理特采费用。
3.7、总经办会签特采申请。 
3.8、财务部负责按批核后的【扣款单】进行扣款作业;每月统计特采【扣款单】次数、金额。
4、作业流程: 
4.1、特采流程图(见附件)。
4.2、特采原则及扣款条件: 
4.2.1、特采原则
生产物料经品保部判定不合格,因公司生产紧急,作业现场急需用料,为确保生产,同时保证产品品质,方可对不合格物料进行特采。
4.2.2、扣款条件  【物料特采单】会签完后,会签意见中只要有“扣款”要求的,必须提交OA【扣款单】,按《扣款作业办法》处理。 
4.3、特采分类及对口责任部门: 
4.3.1、特采分类  特采分为外购件特采、委外件特采以及客供件特采三大类。
4.3.2、特采对口责任部门 a) 外购件(原材料)特采由采购部负责跟进。 b) 委外件特采由生产部/采购部负责跟进。 c) 客供件特采由业务部负责跟进。
4.4、特采会签: 
特采会签部门顺序:对口责任部门负责制作OA【物料特采单】、责任部门经理、工程部、生产部、品保部、总经办、总经理。
4.5、特采会签时限: 
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发表于 2017-9-7 17:12:05 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,好东西

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发表于 2020-2-16 11:01:28 | 显示全部楼层

努力回貼,取分升級.
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