寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 1947|回复: 5

某电子厂PMC运作流程

  [复制链接]

5147

主题

5608

帖子

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
18878
QQ
发表于 2017-8-8 09:29:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
规范公司PMC运作流程,力求PMC指挥系统和相关资讯的畅通无阻,不断提高计划工作的科学性和权威性,从而更好的服务于生产和市场。
2.范围
适用于整个公司的生产计划和物料控制工作。
3.定义
PMC:生产计划与物料控制的英文缩写,作为公司生产系统的中枢,负责公司从接到订单直至出货的全程跟进与控制。
4.职责
市场部负责接受客户订单、产品文件的确认、与客户的沟通及出货安排。 总经办负责存货订单、生产主计划和周生产计划的审批。
PMC部负责订单评审、交期确认、产能规划与均衡、生产计划与物料计划的制 定、生产进度控制、工时控制、物料控制及相关的统计分析工作。
采购部负责物料计划的执行、新供应商的开发、供应商资料的维护工作。 生产各车间负责生产计划的确认、作业计划的制订与执行。
品质部负责来料与库存物料、自制半成品、外协件、成品的检验与质量监控工 作。
工程部负责新产品的研发、工艺改进、系统BOM的制作与维护、产能测算工作。
仓库负责物料的收发盘、系统制单与库存异常反馈工作。
财务部负责相关的成本控制与核算工作。  ERP专员负责天心ERP系统的日常维护和操作流程的规范工作。
5.内容
5.1 订单评审与交期确认
5.1.1 如属新产品订单(包括改型产品),需经新产品论证等程序进行确认,由PMC 部发起、组织订单评审。评审内容为讨论与确定各部门完成各相关工作的时间表,PMC根据该时间表回复市场部交期,并负责跟进与反馈及进度之检讨。
5.1.2 对于一般订单,PMC部收到市场部的正式订单之《订单确认表》后,应于一 个工作日内了解分析:目前排产状况、关键物料(采购/外协周期超过半个月的物料)的可用库存、在途材料、常规物料的采购周期、人力资源、设备状况、模具工装等。
5.1.3 对订单了解分析完毕,PMC部应纳入主生产计划进行排产,排产时应考虑生 产的均衡性。然后根据排产结果回复交期。
5.1.4 订单回复交期在客户要求交期内的,由PMC部主管签字即可,回复交期达不 成客户要求的,必须经过总经办分管副总审批。
5.1.5 分管副总审批后,PMC部应于当日更新相关生产计划表。同时制订相关物料 计划。
5.1.6 订单确认必须在两个工作日内完成交市场部。市场部根据PMC部的确认在规 定时间内回复客户。
5.1.7 对于市场部的意向订单,PMC部亦应于两个工作日内回复市场部。如属新产 品(包括改型产品),应走订单评审流程。
5.2 生产计划与跟踪
游客,点击这里“升级永久VIP会员”,可以快速永久浏览本站所有内容!
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

6

主题

49

帖子

306

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
306
QQ
发表于 2017-8-9 08:00:54 | 显示全部楼层
PMC部负责订单评审、交期确认、产能规划与均衡、生产计划与物料计划的制 定、生产进度控制、工时控制、物料控制及相关的统计分析工作。

——职能设置较全面。

0

主题

3

帖子

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
发表于 2017-8-18 14:56:53 | 显示全部楼层
许栩 发表于 2017-8-9 08:00
PMC部负责订单评审、交期确认、产能规划与均衡、生产计划与物料计划的制 定、生产进度控制、工时控制、物料 ...

写的很好,只可惜我只能看一部分,看不全

0

主题

11

帖子

38

积分

新手上路

Rank: 1

积分
38
发表于 2017-9-15 14:29:33 | 显示全部楼层
新手上路,多多关照

1

主题

50

帖子

81

积分

注册会员

Rank: 2

积分
81
发表于 2017-9-27 14:15:10 | 显示全部楼层

看不到帖子,也是一件不得已的事情

18

主题

30

帖子

81

积分

注册会员

Rank: 2

积分
81
发表于 2017-10-15 10:10:33 | 显示全部楼层
500积分很难哦,权限低点吧
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2020-7-5 03:13 , Processed in 0.122291 second(s), 35 queries .

Powered by PMCZY

© 2007-2021 WWW.PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表