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[资料] 生产管理的基本任务

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发表于 2019-4-7 16:35:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业生产管理是以生产产品或提供服务的生产过程为对象的计划、组织、领导和控制的活动。它通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,以期实现企业的生产目标。企业的生产管理主要包括生产过程的组织、生产能力的核定、生产计划和生产作业计划的编制和实施、日常的生产准备、在制品和半成品管理、生产调度、进度控制,以及企业的原材料管理、能源管理、设备和工具管理、劳动组织和劳动定额管理、成本和费用控制、作业环境保护、安全生产等等。

生产管理涉及的关键问题是生产规模、产品质量、生产成本、生产速度和生产协调性等。所以,企业生产管理的基本任务:一是实现企业的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务,包括市场需求的产品或提供服务;二是不断降低物耗、能耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品和生产资金的占用,提高经济效益;三是适应市场需求的不断变化,提高企业生产系统的应变能力。
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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