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erp实施主要是做什么?

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发表于 2019-4-17 09:24:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、上系统。
把自家的ERP软件,装到客户的机房里去。这个环节,需要经过各级人员的沟通,及首先,得配备大量网络通信的申请。

2、上数据。
有了系统,还得有数据。通常客户的数据都被认为是不正确、不全面的。   为什么呢,因为没有经过ERP标准化业务处理及流程洗礼、数据分析出来的数据当然是不全面的,更新是不实时的,内容是不正确的,归口是不对路的啦。
因此,我方实施人员需到现场进行数据采集,如何采集呢?   这时,重点来了,当然是通过现场拍照啦,本着有图有真相的认真负责的态度,得把现场的资产一个个拍回来,说得轻巧,这个过程其实是十分痛苦的,如果你客户的资产较为集中,恭喜,你可以做大自然的搬运工,只要把物品搬搬抬抬拍个正面,再拍个出厂铭牌之类的就行了,如果十分不幸的,你客户的资产分布得广而散,位置隐蔽,时而悬挂着半空中或匿于地下,好吧,你就等着一天花上几个小时在路上颠沛,寻找它,追随它,再跟着它飞天循地吧。   通常,进度是紧,谁叫你在客户面前放下豪言,在XX日之内必完成。实施人员白天拍照,晚上处理白天拍的照片,处理成系统适合的格式,然后抬头看看时间,一天刚刚好过去了,再然后起早摸黑外出拍照,重复昨天的工作模式。如此,周而复始,日复一日,年复一年,你的汗水在不经意的挥洒着,你的青春如同指间沙。多么娇气的实施人员,在经过几个月艰苦朴实的项目实施后,基本上,能拥有不怕累、能吃苦的良好品质。

3、后期维护。
在客户指定的驻点处进行后期维护,通常通过接电话的方式,为广大低层人员解答系统为什么上不去,业务为什么提交不了,及XX按钮找不到等琐碎问题。以上,我所描述的仅是广大ERP实施人中工作的冰山一角,略显片面。

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发表于 2019-6-22 10:41:58 | 显示全部楼层
这个也太接地气了吧,呵呵。
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