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怎样在物料管理中把精益生产做的更好?

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发表于 2019-6-13 11:10:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
首先要明确物料管理的目标,当这样目标达成自然而然的也把物料管理中的精益生产做好了。

物料管理的物料如下:
1、物料规格标准化,减少物料种类,有效管理物料规格的新增与变更。
2、适时供应生产所需之物料,避免停工待料。
3、适当管制采购价格,降低物料成本。
4、确保来料品质良好,并适当的管制供货商。
5、有效率的收发物料,提高工作人员之效率,避免呆料、废料之产生。
6、掌握物料适当的存量,减少资金的积压。
7、可考核物料管理之绩效。
8、仓储空间充分的利用。

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