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[求助] 仓库要入库的数量是质检检验合格的数量,还是点收数,包括不合格的?

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发表于 2019-7-2 10:39:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
例如一批来料5000pcs,质检检验发现有3%的不合格率,是本批产品可接收的范围。那么仓库是入库4850还是5000?

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发表于 2019-7-2 10:59:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 夏日清涼 于 2019-7-2 11:01 编辑

我们来对这个问题做个简单的分析:
3%的不良你这个是抽检的不良,不能代表你的整体也是3%的不良,所以你说的4850是没有任何依据的,更不用谈以这个数量来收货了。
来料出现异常或不良,IQC应该出具不合格品报告,然后MRB评审会签,根据会签结果处理。
1.让步接收:你觉得不良在你们的接收范围内,可以使用,当然是按照5000收货。
2.分拣/筛选:你觉得这种不良对我们有影响,需要识别隔离,同事产线可能急用,当然因为这个动作产生的费用需要告知供方,并确认怎么来承担,然后以筛选后的实际合格数来入库(但多半不会是那个3% 4850)。
3.换货:可以是全数更换,也可以根据分拣出的不良品数量来补货更换,这个看你们怎么定义。
4.退货:此种不良我们无法接受,退供方处理。



对于这种事情我们公司是这样处理的,100件物品,3件不合格,虽然在可接受范围,但是我们并不认为供应商的不合格品是不需要处理的。如果不合格品的缺陷是不可接收的此时直接退库,由供应商补件过来,当然结算是按照补件后的数量进行,如果3件出现的缺陷是可修复的我们会结合生产进度,要求供应商来厂修复或由我公司修复至于费用供应商承担,并且结算时会按照折价后进行结算。我们部分物料是直供上线,当并不认为我们会承担不合格品带来的风险,对于上线后质量引起的生产影响由供应商承担,并且会进行退货。

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发表于 2021-1-11 16:45:51 | 显示全部楼层
夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析:
3%的不良你这个是抽检的不良,不能代表你的整体也是3%的不良,所以你说 ...

这个处理方式合理

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发表于 2021-3-24 10:16:37 | 显示全部楼层
夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析:
3%的不良你这个是抽检的不良,不能代表你的整体也是3%的不良,所以你说 ...

非常赞同,但是发现了不良品一定要及时处理

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发表于 2021-3-24 11:08:28 | 显示全部楼层
夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析:
3%的不良你这个是抽检的不良,不能代表你的整体也是3%的不良,所以你说 ...

这个方案考虑比较周到,管理比较规范
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