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采购与供应链管理经典详解ppt课件(汤晓华) PPT 81页

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发表于 2019-8-6 17:38:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
何谓“供应链管理”
定义与理解:
1.“供应链管理”是管理从供应商的供应商,到客户的客户之间,所有一切与成品相关的生产与配给作业。包含了计划、供应商寻觅、制造与交货。(Supply-Chain Council)
2.“供应链管理”是一个跨越组织与公司所建构的全面系统,来服务最终客户,并创造最高的利润价值。(Lisa Harrington.Inbound Logistics,November.
1995)
3.“供应链管理“是找出并管理在采购组织运作系统中最关键的一串供应链。(NAPM'sGlossary of Key Purchasing Terms 199p

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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