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8S管理知识与应用 PDF 54页

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发表于 2019-8-8 15:28:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
推行8S的目的
1.改善和提高企业形象;
2.促成效率的提高;
3.改善零件在库周转率;
4.减少直至消除故障,保障品质;
5.保障企业安全生产;
6.降低生产成本;
7.改善员工精神面貌,使组织活力化;
8.缩短作业周期,确保交货期。

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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