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发表于 2019-8-16 10:56:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
PMC 管理目标
PMC 工作岗位职责
PMC 做得差会带来的影响
PMC 业务模式图
PMC 主要工作
PMC 工作流程
部门主管及经理的主要工作
在 ERP 系统中从事的主要工作
PMC 的一些工作要点及原则

PMC 部分相关应用表单
1. 材料需求计算表
2. 生产排程表
3. 生产日报表
4.   工单用料分析表
5. 生产制令单

1、我们何时要去制造多少这种具体产品?
2、需要哪些组件(或成份)?
3、这些物品已在手头的有多少?
4、此外已经订了货的有多少,它们将在何时到达?
5、何时需要更多些,而且需要多少?
6、这些物品应何时订货?

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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发表于 2019-8-22 21:05:19 来自手机 | 显示全部楼层
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