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PMC部教育训练讲义 PPT 21页

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发表于 2019-9-19 16:43:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
界定PMC部的工作内容,明确各PMC的相关职责,使用科学的计划控制方法,建立合理的工作流程,畅通物流,信息(分管理,完善计划,物料需求计划的工作)。确保生产有序和高效运转,满足客户要求。

职责:
建立制定完善的生产与物控体系
制定较为合理的市场订单预测
做好产能分析、确保生产计划的合理性
综合协调交货计划
对呆、滞、废料和不良物料的预防及处理
确保物料的适时、适质、适量、进料以满足生产计划的需求
负责采购计划、生产计划、制造通知单、外协计划的审核
负责PMC内部工作及各部门间协调
物料盘点的监控
部门员工的培训

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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