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如果转做生产,该学习哪些知识?

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发表于 2019-9-20 11:44:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产线上人员个性不一,工作熟练度不一,配合度不一等等特点,各有优劣。按照公司生产线组合方式,判断部属工作特性可以从下列几项着手:
责任感:对上司交待事项是否很尽职?对于目标达成的欲望如何?
细心:作业中是否小心翼翼?
品质观念:当事人对于“品质”看法如何?对于品质要求认识的程度如何?
正确性:作业中是否常出差错,执行任务是不是会疏忽或遗漏。
动作快慢:反应敏捷,手脚灵活,每一工作站只要做几次或是很短时间内便完全进入状况?
体力:有些站别(工作站),必须体力好的员工才能够适应,因此,员工体力能负荷程度必须予以分析。
协调性:不同站别之间的品质协调,作业速度协调,品质不良反应之协调,甚至于领、退料、补料之协调等,协调性差将影响全局。
勤勉性:是不是很认真工作,或者漫不经心?常常请假或者不配合加班?予以指导时,是否热衷学习。
情绪化:有些人较不容易克制情绪,心情好坏马上反射在个人工作任务上。
综合上述要项,按照点数,予以量化记录,则对所属员工的掌握便更容易。有时候若某员工请假,则需按其所属站别工作特性,主管可随时根据上述资料调配适当人选“补位”,使其真正达到团队合作效果。

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