生产管理部试题 DOCX 7页

zmay

谈谈如何做好生产计划？你认为必须要考虑那些方面：
答：
1）十分了解产品的BOM组成，看物料是否齐备。
2）熟悉公司产品了解产品加工工序及加工中心。
3）材料使用途径。
4）了解市场需求。
5）了解员工动态机器的正常运作以及物料齐套状况。
6）生产进度的有效跟踪与控制。
7）下达生产指令需仔细准确，不能少下，漏下。
8）信息需及时反馈与跟进,生产进度跟催！
9）适当考虑异常情况。
10）了解车间产能负荷。
11）管理好独立需求和相依需求。
12）质量情况及品质控制。
13）正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14）了解产品相关工艺流程瓶颈工序：前工序先采购。
15）了解物料的性能。
16）物料的采购周期及到料情况跟进。
17）合理地调配人员。
18）跟PMC联系保证物料的供给。
19）与工程技术部门联系技术支持。
20）制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划生产作业排序计划人员计划产能计划与负荷计划库存计划出货计划物料计划外协计划等。
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