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某管业生产设备管理程序 DOCX 9页

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发表于 2013-3-11 14:23:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的
为提高工厂的装置水平,确保安全生产和设备正常运行,特制定本制度以加强设备的管理。
2 范围
适用于公司设备寿命周期中从调研、论证、选型、采购、使用、改造直至报废的全过程管理。
3 定义
3.1  设备是企业生产的工具,是公司固定资产的重要组成部分。
3.2  凡设备使用期限在一年以上,单台价值在两千元以上者,列为固定资产。
4 职责
4.1   生产部的管理职责
4.1.1组织协调全厂的设备管理工作。
4.1.2 编制设备的检修计划,并组织实施。
4.1.3 负责机械动力设备和电气设备日常管理和协调工作,对主要设备状况组织检查。
4.1.4 负责编制设备维护保养、检修制度,经主管领导审批后组织实施。
4.1.5 负责备品配件的外协工作。
4.1.6 建立设备档案。
4.2  设备使用部门的管理职责
设备使用部门负责设备的使用和日常维护保养工作,在业务上接受生产运行部指导,向生产运行部填报有关设备的各项原始记录报表,参与设备的论证、选型安装及封存、报废申请。
5 正文
5.1 设备资产管理的分工
5.1.1 设备部门主管的设备有:
A. 机械设备:包括全厂生产设备,起重传递设备,以及其它专用设备。
B. 动力运行设备:包括能源、压缩机、泵、电焊设备、通风、制冷设备、输配电传导设备。
5.1.2 其它固定资产设备:运输车辆、消防及生活福利设备等,由综合管理负责管理,生产部协助维护。
5.2 设备的安全管理
5.2.1 公司所有机械动力设备严禁超温、超压、超负荷运行。
5.2.2 厂所有电气设备的维护操作应由电工进行。
5.2.3 为达到消灭设备事故和安全运行的目的,设备事故必须遵循三不放过原则。
5.3 设备的维护
5.3.1 各类设备的管理应贯彻以预防维护为主、检修为辅的原则,严格执行设备维护保养规定。
5.3.2 加强对运行设备维护保养工作。
A. 设备各级人员和岗位操作工必须严格执行设备巡回检查规定,做好检查记录。
B. 必须严格执行设备润滑管理规定,做好运行设备的润滑工作。
C. 所有压力容器的安全装置应配备齐全,定期校核,并做好记录。
5.4 加强对备用设备的管理和保养工作:
对于任何需要预先鉴定其过程能力才能确保安全生产的设备,在启动或运行前均要认真做好准备工作,启动前反复检查,并做好记录。
5.5 设备的检修
......

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