6S有效实施与现场改善实务 PDF 138页

zmay

第一章 6S概述
第一节 6S管理概论
第二节 6S管理的八大作用
第三节 6S管理实施的原则及推行成功的关键
第四节 6S之间的关系
第五节 现场管理中存在的误区

第二章 6S管理实施的关键点
第一节 整理实施的关键点
第二节 整顿实施的关键点
第三节 清扫实施的关键点
第四节 安全实施的关键点
第五节 清洁实施的关键点
第六节 素养实施的关键点

第三章 6S的推进体制
第一节 6S的推进原理
第二节 推进组织
第三节 推进方法
第四节 6S管理有效推行的四大法宝

第四章 6S推进的实务工具方法
第一节 红牌作战
第二节 定点摄影
第三节 看板管理
第四节 6S大脚印法
第五节 寻宝活动
第六节 洗澡活动
第七节 检查表
第八节 目视管理
第九节 目标管理法
第十节 作业标准化
第十一节 提案法
第十二节 头脑风暴法
第十三节 改善

第五章 6S个别项目的展开
第一节 现场规划布局
第二节 工具设备的放置
第三节 库存管理
第四节 办公室的6S
第五节 业务程序的6S
第六节 会议的6S
第七节 文件的6S
第八节 电子资料的6S

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