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订单取消物料处理规程及流程图

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发表于 2024-8-6 19:39:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
订单的世界充满变数,取消的瞬间,物料仿佛迷失的孩子。为了让它们找到回家的路,下面提供一家公司的“订单取消物料处理规程及流程图”,可能参考使用,让混乱回归秩序,让损失降到最低。

1.0 目的
为了防止物料积压与物料存放的混乱状况,实现物料的统一管理,有效控制采购成本。

2.0 适应范围
2.1 适用于订单取消后的物料处理。
2.2 涵盖物控部、生产部各车间以及财务部。

3.0 定义
订单取消的定义为由于客户方面的问题需求,例如货期延迟、型号更改等原因而取消订单。

4.0 职责
4.1 物控部MC人员负责对取消订单的物料进行统计,要求采购员通知供应商停止生产,并取消尚未生产的采购订单,同时通知仓库停止发料,还要将已发给车间的物料追踪回仓库,进行统一管理。
4.2 物控部PC人员需前往生产车间了解取消订单的生产进度,依据生产进度情况调整生产计划,并要求车间把已生产好的合格半成品及五金配件放入周转仓。

5.0 取消订单物料处理
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PMC资源网网友  发表于 2024-8-8 11:14:17
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