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【PPT】财务部门工作总结及工作计划(制造业干货版)

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发表于 昨天 13:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
年底关账都快忙到脚不沾地了?还要写财务部门年终工作总结与工作计划,这都是财务非常烦恼的事,但公司规定还是得遵守,也是对这一年的成绩进行一个总结,对这一年的实战干货、踩过的坑全都进行总结出来,毕竟这一年所在的制造行业财务难,资金占用大、成本盘不清、政策对接难,能做出实打实的成果来,真的太不容易了!

这一年财务部门按照公司年初制定的“提质增效、扩能升级”目标,部门也制定了“精准核算、精细管控”标准,这一件的主要成绩有:虽然预算覆盖了12个业务模块,但是准确率却提高到了8%;原始凭证审核上万张,差错率也控制在了2.5‰以下,报表零差错一致通过审计;资金调度快速稳定,应收账款回收及时;另外我们靠作业成本法省下了1600万的资金,研发费用加计扣除+税收优惠返回了890万。

除了上述成绩外,我们也不能回避一些做不到位的:比如预算分到车间时不够细、导致间接成本管控不到位、财务系统和MES/SCM对接还是会有卡壳的现象、操作人员操作不熟练,还要再培训培训!

2026年工作计划打算:四级预算体系、全链条成本管控、将目标预算偏差要≤5%、生产成本再降6%!

制造业财务同行,想抄降本增效作业?想避坑少走弯路?想拿可落地的年度计划模板?这个财务年终总结ppt总结模板值得借鉴!以下是图片展示:

下载链接:https://pan.quark.cn/s/3e0fcd48d21e
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