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江苏某玻璃股份公司呆滞品管理l办法

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发表于 2012-12-22 20:54:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章 总则
第一条  为了提高企业资产管理水平,推进企业的资产管理规范化、制度化建设,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本呆滞物资管理办法。
第二条  呆滞物资是指企业生产经营活动中所产生的不能满足生产要求的原辅材料、不能满足客户要求的产品、以及其他闲置资产、边角料、废品、废料等。
第三条  采用日常管理、核算监督和归口管理相结合的原则,多方参与,相互配合、相互监督,各司其职、分工合作。
第二章  职责分工
第四条  相关管理部门的具体职责:
1.物流部门负责审核物资采购申请,制定物资采购计划,办理物资采购计划审批手续。
2.供应部门负责按采购计划采购物资保障生产正常进行。
3.仓储部门负责按采购计划办理采购物资验收入库手续,在保障生产正常进行的前提下努力降低仓储库存。
4.各部门负责及时向归口管理部门报告本部门产生的吊滞物资,并提出处置建议。
5.鉴定部门负责对各部门产生的吊滞物资进行鉴定,包括是否属于吊滞物资、吊滞物资产生的原因、产生吊滞物资的责任部门责任人、责任范围处理建议。
6.归口管理部门负责对各部门提出的吊滞物资数量价值处置建议进行汇总分析,拟定处置方案定期召集相关部门进行审议,审议结果报分管副总经理、总经理审批。吊滞物资的归口管理部门为公司物流部。
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