生产主管的工作认知[张美春]

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生产主管是卓越现场管理的缔造者，生产主管承载者贯彻企业经营方针与战略任务的重大责任；掌握着制造企业最为优良的设备与资源。创造着企业中最大份额的价值，其能力与素质的高低决定着现场管理水平的高低，从而决定了企业盈利与竞争的能力。造物之先，必须造人。故而，要想全面提升中国制造型企业的现场管理水平，首先必须培养一流的现场管理人员-生产主管。本课程从生产主管的职责与日常管理的项目，能力素质模型、高效沟通的技巧等进行了详细的讲解。

讲座目录：
1. 生产主管管理职责与日常管理项目
2. 生产主管应具备的能力
3. 下对上．平行，上对下沟通中的技巧
4. 生产主管如何授权
5. 生产主管的现场管理要素
6. 生产主管的KAS素质模型


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