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正崴采购管理程序 PDF 7页

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发表于 2013-7-15 22:56:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的
为满足公司生产要求,合理、适质、适价、适时、适量地提供生产所需之原物料、零件/成品、委外加工品;并降低采购风险,特订定此程序。
2 适用范围
凡本公司所有生产使用之原物料、零件/成品、委外加工品之采购作业均适用之。
3 职责
3.1 生管单位
依据生产协调单或生产预估展开物料需求,并提出请购单。
3.2 采购/外包单位
3.2.1 供方之开发/选择;
3.2.2 原物料、零件/成品、委外加工品采购;
3.2.3 发出订购单,价格协商与交期的掌控;
3.2.4 公司的相关要求(包括HSF相关法规要求或客户要求)、采购信息向供方传达。
3.3 物流单位
负责采购物料之核对,清点及收、退等工作。
3.4 品管单位
3.4.1 检验进料之原物料、零件/成品、委外加工品;
3.4.2 负责采购物料质量监控及进料质量异常处理/追踪。
3.5 仓库单位
将已验收的合格品进行入库管理。
3.6 PM/业务单位
3.6.1 了解客户是否指定供方或对采购/外包生产有需客户承认/认可的要求,并传达给公司相关人员。
3.6.2 对客户交期进行协调/安排,并及时传达给采购/外包单位。
4 定义:无。
5 作业流程

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发表于 2013-7-22 15:21:29 | 显示全部楼层
好东西啊,我只是为了积分而已
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