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生产现场问题分析与解决 PPT 103页

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发表于 2013-8-3 19:15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产现场常见问题:
1、忙于交货,效率、质量、成本、安全、士气管理欠缺
2、生产计划不精确,生产管制随意化
3.设备经常出现故障
4、质量问题重复发生,不懂控制方法
5、成本管理重毛利率,不重周转次数
6、生产不平衡,库存高
7、现场改善缺乏数据与方法
8、培训教育员工缺乏方法
9、团队士气不高
如何解决问题之二生产计划:
1、标准工时是生产计划的依据
2、产销如何一体化
3、插单如何管理
4、车间如何根据中日程计划做小日程计划
5、生产进度如何调整
6、生产订单完成如何总结

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